Wat is de grootste vakinhoudelijke prestatie die je tot nu toe hebt bereikt?Sanoma komt uit een lastig jaar, waarin we een grote
reorganisatie hebben aangekondigd. Het is een uitdaging om in zo’n bewogen jaar een team bij elkaar te houden, de energie erin te houden en dit goed te managen. Dat we weer in een opgaande lijn zitten en dat mensen bij ons willen werken omdat de sfeer goed is, is denk ik een belangrijke vakinhoudelijke prestatie.
Kan je al iets delen over verkoopresultaten? In de media werd vaak geschreven over Sanoma als een noodlijdend bedrijf. Dat is verre van waar. We zijn teruggegaan naar de kern van het bedrijf, naar een kleiner merkportfolio. De merken die we gekozen hebben zijn merken met een crossmediale potentie en die zijn allemaal zeer winstgevend. Op die manier zijn we een nog gezonder bedrijf geworden.
Twaalf jaar ben je zelfstandig ondernemer geweest en toch verruilde je het ondernemerschap voor vast dienstverband. Was het gras groener voor je? Voor mij is de constructie waarmee ik voor een bedrijf werk niet hetgeen wat mij inspireert. Het gaat mij om de opdracht zelf. Mijn grootse opdracht was de reorganisatie van Sanoma. Ik wil in een omgeving werken die mij inspireert en die niet heel erg statisch is. Dat is in deze een understatement.